Van gedachten wisselen met…

Deze keer vroegen we Jeffrey van der Leij (links) en Marco van Nimwegen (rechts) van AVR Rozenburg of ze ‘ALTIJD BEREIKBAAR’ moeten zijn voor hun werk. Vinden zij dit noodzakelijk en zijn ze het met elkaar EENS of juist ONEENS? Hieronder hun inzichten en verrassende antwoorden…

 

Terug

Jeffrey van der Leij (38)

Groepsleider Logistiek RZB

“Ik heb thuis een gezin met twee zoontjes en ik vind het belangrijk om hen mijn volle aandacht te geven, dus houd ik telefoontjes na werktijd graag beperkt. Maar ik geef leiding aan een logistiek team dat dag en nacht werkt. Ze weten dat ze me altijd mogen bellen als er nood aan de man is. Dat komt gelukkig zelden voor. Ik moedig mijn team aan om problemen zelfstandig op te lossen. Het draait om vertrouwen. Ik ben er voor hen wanneer nodig, maar geef ze de ruimte om te leren en zelf verantwoordelijkheid te nemen.”

“Ik ben er als het nodig is, maar geef mijn team ruimte om zelf problemen op te lossen.”

Marco van Nimwegen (34)

Manager Laboratorium

“Mijn team belt me alleen na werktijd als ze me echt nodig hebben, en dat vind ik prima. Andere afdelingen kunnen me vooral bereiken bij calamiteiten. Als het niet dringend is, pakken we het de volgende werkdag op. Ik probeer te voorkomen dat mijn team buiten hun dagdiensten naar het laboratorium moet komen. Het lab heeft een controlerende rol binnen AVR en minder urgente werkzaamheden dan afdelingen zoals Productie en Logistiek, die 24/7 draaien.”

“Ik ben bereikbaar bij calamiteiten; niet-dringende zaken doen we de volgende werkdag.”

Meer berichten:

Prestatieladder Socialer Ondernemen is méér dan een keurmerk!

Goed nieuws: AVR is van Trede1 naar Trede 2 gestegen op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Mooi dat we sociaal ondernemen omarmen. Maar waarom is dat eigenlijk zo belangrijk? Wat betekent deze stap precies? En wat merken we daarvan in de praktijk?

Van Werkvoorbereider naar Teamleider Cleaning en Housekeeping!

Soms veranderen functies door onvoorziene omstandigheden. Dat overkwam Jan Luijendijk. Hij was werkvoorbereider bij de werktuigkundige dienst (WTD), maar nam tijdelijk de rol van Teamleider Cleaning en Housekeeping op zich. Wat begon als een tijdelijke oplossing, bleek een functie die goed bij hem past.

Een dag meelopen met… Gerrit-Jan Ursinus!

In ‘De dag van…’ nemen we een kijkje achter de schermen van een AVR-medewerker en welke werkzaamheden er zo voorbijkomen. Maak kennis met Gerrit-Jan Ursinus die verantwoordelijk is voor het coördineren van de geplande jaarlijkse stops en diverse projecten in Duiven. Eén van deze projecten is de ombouw van ketel 3, die in augustus 2025 start.

Meer dan alleen techniek!

Analysers zijn onmisbaar voor AVR. Ze meten continu stof, kwik en andere emissies die vrijkomen bij onze processen. Met de komst van nieuwe analysers voor de WT en EfW moet natuurlijk ook de kennis van onze specialisten up-todate zijn. Daarom reisden Analyser Specialisten Marco Abelskamp en Marcello Vasse af naar Duitsland voor een training bij de fabrikant.

Jeroen Rasenberg nieuwe CFO bij AVR

Per 1 september a.s. is Jeroen Rasenberg de nieuwe Chief Financial Officer bij AVR Afvalverwerking. Jeroen Rasenberg volgt daarmee CFO Rob de Fluiter Balledux op, die -na 12 jaar als CFO bij AVR actief te zijn geweest,- besloten heeft om met pensioen te gaan.