Van onderhoud naar productie!
Doorgroeien binnen AVR? Dat kan op allerlei manieren. Richard Berkhof verruilde de afdeling Onderhoud tijdelijk voor Productie. De overstap bleek zo goed aan te sluiten bij zijn ervaring en ambitie dat hij is gebleven.
“Ik werkte sinds 2012 als Teamleider Turnaround bij de afdeling Long Term Maintenance, en dat beviel me prima. Toch besloot ik tijdelijk in te springen als Wachtchef dagdienst, toen de functie vrijkwam. Er moest snel iemand komen, en het management vond dat de rol goed bij mij paste vanwege mijn installatiekennis, teamleiderservaring en organisatorische vaardigheden. In februari ben ik begonnen en ik zit inmiddels helemaal op mijn plek.”
“Ik ben de spin in het web en houd het primaire proces draaiend.”
Richard Berkhof – Wachtchef dagdienst
Onderhoud richt zich op techniek, betrouwbaarheid en de beschikbaarheid van de fabriek. Bij productie draait alles om het proces: maximale doorzet en benutting van installaties. Daar was ik wel nieuwsgierig naar. In mijn nieuwe rol ben ik de spin in het web en houd ik het primaire proces draaiend, van verbranding tot de uitkoppeling van energie. Het voortdurend schakelen, prioriteiten stellen, het aansturen van productieploegen en de samenwerking met andere afdelingen maken het werk afwisselend en nooit saai.
Betrokken teams
Een team aansturen voelt vertrouwd en doe ik graag. Wat me meteen opviel, is dat de betrokkenheid hier net zo groot is als bij Onderhoud. De ploegen doen er alles aan om de installaties draaiende te houden, ook onder hoge druk. Ik wil nog veel leren van mijn collega’s over het productieproces. Tegelijk probeer ik hen te ondersteunen door waardering te tonen en ze te betrekken bij beslissingen die bijdragen aan een stabiel proces.”
